在seo領(lǐng)域中就是一個市場競爭日益強烈的特殊行業(yè)，其擁有入門成本低、贏利空間大，并且受各大大的中小型企業(yè)企業(yè)的親睞的優(yōu)點，也就促使許多并沒有強勁精英團隊支撐點的站長摩拳擦掌。而成根據(jù)分析競爭對手的改進狀況來推動自身早期的SEO實際操作實踐活動變成SEO大神環(huán)節(jié)不可缺少的階段。分析競爭對手擁有下列六點做為參照：

點：去查找有關(guān)網(wǎng)站的前十名，查詢其seo網(wǎng)站排行，尋找競爭對手(竟價的網(wǎng)站以外)，這個方法步自然就是以百度搜索引擎下手，根據(jù)查看相關(guān)關(guān)鍵詞，看來自身的網(wǎng)站排行，隨后再去看排到你之前的網(wǎng)站，同時對這種網(wǎng)站開展基本的調(diào)研，例如看一下這種網(wǎng)站的知名度如何，是否根據(jù)企業(yè)融資擁有大團隊的網(wǎng)站這些~~~這種可以讓人清晰了解到競爭對手擁有強勁的地區(qū)。

第二步：用一些百度站長工具去查詢關(guān)鍵競爭對手的相關(guān)參數(shù)，如，網(wǎng)站域名年紀(jì)，百度快照更新，Google查詢權(quán)重值的PR值，百度收錄總數(shù)，歷史數(shù)據(jù)及其網(wǎng)站外部鏈接狀況這些，這種數(shù)據(jù)信息大部分就可看得出這一網(wǎng)站的市場競爭力，當(dāng)敵人網(wǎng)站權(quán)重值的PR值超過了5或之上，這么表明這一競爭對手是很強大的，在我們對競爭對手這一系列的主要參數(shù)的分析擁有進一步的掌握后，大家隨后所需做的事情便是尋找競爭對手的欠缺之處，而且尋找自己網(wǎng)站的優(yōu)點改善對策!應(yīng)用自己的長處去戰(zhàn)勝敵人。

第三步：去分析競爭對手的外部鏈接來自于什么地方，要分析競爭對手的外部鏈接狀況要從百度搜索引擎關(guān)鍵詞排名前十的網(wǎng)站去下手，例如敵人的外部鏈接來自于論壇簽名，那你先去查詢一下那一個社區(qū)論壇的權(quán)重值如何，每日百度收錄的情況怎么樣，假如那一個社區(qū)論壇的權(quán)重值這種還好得話那樣你也可以到這里面去發(fā)外鏈，其他的依此類推。

第四步：瀏覽競爭對手的網(wǎng)站，對網(wǎng)站上邊主要參數(shù)開展分析，這一步大家就把自身當(dāng)做客戶來分析競爭對手網(wǎng)站總體的設(shè)計能不可以吸引住客戶及其敵人網(wǎng)站的客戶體驗度怎樣，進而分辨另一方網(wǎng)站的自身能力怎樣，自然大家也也可以從初中到一些自身網(wǎng)站并沒有的一些東西，當(dāng)別人網(wǎng)站的排行可以排到你之前都是有緣由的因此也就有了讓你學(xué)習(xí)的地方，另外大家還需要發(fā)覺這種競爭對手們網(wǎng)站一些缺點，與此同時讓自己去防止別人的不正確!

第五點：去調(diào)研自身網(wǎng)站的相關(guān)關(guān)鍵詞的推廣競價是多少狀況，這就需要對2個或是兩個以上的百度搜索引擎的關(guān)鍵詞的數(shù)目開展分析，往往分析是由于我們可以通過從竟價總數(shù)的幾個可以反映出關(guān)鍵詞的市場競爭水平是多大，不過大家還可以根據(jù)搜索指數(shù)來分析相關(guān)關(guān)鍵詞的市場競爭水平，如果做竟價的總數(shù)許多，因此大家就需要舍棄這一關(guān)鍵詞，再次再換，直至尋找合適的重要次去干提升。

第六點：根據(jù)統(tǒng)計工具去預(yù)計競爭對手網(wǎng)站的數(shù)據(jù)流量怎樣，總流量來自于什么百度搜索引擎，來自于什么地方。統(tǒng)計工具能夠使用谷歌專用工具或是Alexa工具，相對于大家中小型網(wǎng)站站長而言，Google的統(tǒng)計工具要更加精確一些，當(dāng)他們的網(wǎng)站總流量超過了她們，就讓我們見到掙錢的想要!如果一個關(guān)鍵詞所產(chǎn)生總流量少，并且市場競爭難度系數(shù)非常大得話，那么我提議就需要就要換一個關(guān)鍵詞來做，避開虧本的風(fēng)險性!